Такая практика обусловлена тем, что множество японских компаний являются семейным бизнесом.
Когда у собственника бизнеса нет собственных сыновей, либо сыновья не способны или не проявляют интерес к управлению компанией, собственник принимает в свою семью способного молодого человека, который становится главным наследником.
Зачастую эта процедура сопровождается браком между усыновлённым и дочерью приёмного отца.